Дарья
Мурашкина
Мурашкина
Основатель агентства
Мы дорожим каждым проектом, потому что вы доверяете нам часть своего дела
Команда IDEAS
Пётр
Степанов
Степанов
Продакт-маркетинг менеджер
Мы дорожим каждым проектом, потому что вы доверяете нам часть своего дела
Команда IDEAS
Павел
Клюшин
Клюшин
Арт-директор
Мы дорожим каждым проектом, потому что вы доверяете нам часть своего дела
Команда IDEAS
Аля
Минина
Минина
Проджект-менеджер
Мы дорожим каждым проектом, потому что вы доверяете нам часть своего дела
Команда IDEAS
Елена
Журавлева
Журавлева
Бухгалтер
Мы дорожим каждым проектом, потому что вы доверяете нам часть своего дела
Команда IDEAS
Екатерина
Кондратьева
Кондратьева
Операционный директор
Мы дорожим каждым проектом, потому что вы доверяете нам часть своего дела
Команда IDEAS
Юлия
Рожицына
Рожицына
Графический дизайнер
Мы дорожим каждым проектом, потому что вы доверяете нам часть своего дела
Команда IDEAS
Анна
Балакшина
Балакшина
Графический дизайнер
Мы дорожим каждым проектом, потому что вы доверяете нам часть своего дела
Команда IDEAS
Вероника
Игошина
Игошина
Графический дизайнер
Мы дорожим каждым проектом, потому что вы доверяете нам часть своего дела
Команда IDEAS
Софья
Пожарская
Пожарская
Бизнес ассистент
Мы дорожим каждым проектом, потому что вы доверяете нам часть своего дела
Команда IDEAS
С чем собственники приходят к нам
Отсутствие системного роста
Нет стратегии, которая бы повышала средний чек и давала новых клиентов.
Каждый подрядчик сам по себе
Нужна единая система, где все участники понимают, каким целям бизнеса они служат.
Проблемы с аналитикой
Хочется понимать, какой канал приводит клиентов и во сколько они обходятся.
Нет прозрачности и контроля
Непонятно, как эффективно работает маркетинг и как возвращаются затраченные на него инвестиции.
Внутренняя экспертиза
не растёт
не растёт
Важно наращивать экспертность штатных сотрудников, чтобы не зависеть от подрядчиков.
Перегруженный собственник
Требуется снять с CEO операционные маркетинговые вопросы и выстроить процессы иначе.
Аудит — первый этап работы
Сначала разбираемся в вашей ситуации, проводим аудит, чтобы понять, чем можем быть полезны.
Что входит:
Анализ сайта, посадочных страниц, соцсетей и всех рекламных материалов
План продаж и разбивка по каналам продаж
Что работает в рекламе, а что тратит деньги
Где затык в продажах: скрипты, лиды, CRM, менеджеры
Разбор вашей воронки: от первого касания до сделки и повторных покупок
Конкретный план действий: что менять, когда и во сколько
Оценка продукта, цен и конкурентноспобности
Бюджет по каналам на 3 месяца
PDF-отчёт + Zoom-разбор (90 мин)
Этапы работы
Как мы заходим в проект и собираем систему
Первые 30 дней
Погружаемся
Погружаемся в бизнес-модель, продукт, текущий маркетинг и продажи.
Собираем картину по цифрам: источники, воронка, узкие места, потери.
Определяем ключевые точки роста.
Фиксируем роли, зону ответственности и ритм взаимодействия.
31-60 день
Выстраиваем
Запускаем ключевые управленческие и маркетинговые изменения.
Настраиваем аналитику и отчётность.
Синхронизируем маркетинг с продажами.
Убираем лишнее, концентрируемся на том, что даёт деньги.
61-90 день
Входим в ритм
Переходим в регулярный режим: планируем, контролируем, разбираем цифры
Тестируем точки роста и масштабируем то, что работает.
Составляем план на следующий квартал
Даём собственнику понятную картину: где рост, где ограничения, куда инвестировать.
Прозрачный маркетинг, где каждый шаг понятен и направлен на результат.
Что получает собственник через 90 дней:
Единый контур управления маркетингом:
Кто, что, когда и за какой результат отвечает
Прозрачную управленческую аналитику:
Каналы, CPL/CAC, конверсии, выручка, окупаемость
План на 6−12 месяцев
Что делать сначала, что не делать вообще
Собранную воронку
Маркетинг -> продажи -> деньги
Один ответственный партнёр
Вместо нескольких подрядчиков без общего управления
Регулярный ритм управления:
Планирование, контроль, разбор цифр, управленческие решения
КЕйсы IDEAS
Брендинг
Сайт
Фирменный стиль
Брендинг
Маркетплейсы
Разработка продукта
Брендинг
Маркетинговая стратегия
Фирменный стиль
Брендинг
Сайт
Фирменный стиль
Perfomance
С кем мы работаем лучше всего
Не подходим, если:
Не готовы открывать цифры по бизнесу
Никогда не занимались маркетингом, но ждёте впечатляющий результат за первые 2 недели
Нет человека в команде, кто готов принимать решения и двигать внедрение
Выбираете локальные «тушения пожаров» вместо системного развития
Подходим, если:
Вы собственник или директор и готовы участвовать в ключевых решениях
Нужен не исполнитель на задачи, а партнёр, который возьмёт на себя маркетинг как функцию роста бизнеса
Хотите понимать, как маркетинг влияет на выручку
Готовы внедрять изменения
Готовы открыть цифры: CRM, воронку, аналитику, план/факт продаж